2023年1月30日，科(kē)技(jì )公(gōng)司組織中(zhōng)層及以上管理(lǐ)人員召開了以“調結構、謀發展、開新(xīn)局、啓新(xīn)篇”為(wèi)主題的開局工(gōng)作(zuò)啓動會。會議由公(gōng)司董事長(cháng)、總經理(lǐ)曹爽秋同志(zhì)主持。會上，曹總對中(zhōng)層管理(lǐ)幹部，在科(kē)技(jì )公(gōng)司重組四年來所取得的成效予以肯定，同時也對工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的問題與不足進行了深入剖析。曹總指出，現階段我們正處在企業發展的岔路口，各級領導幹部要在工(gōng)作(zuò)方法上實現突破，要在建立管理(lǐ)平合上下大力量，形成催化和杠杆作(zuò)用(yòng)，提升主動控制目标實現的能(néng)力。面對當前形勢和企業發展需要，經領導班子充分(fēn)調研，并同集團領導彙報統一意見後，形成了2023年科(kē)技(jì )公(gōng)司發展規劃綱要和具(jù)體(tǐ)行動步驟。2023年，科(kē)技(jì )公(gōng)司要進行小(xiǎo)公(gōng)司、大平台；大專業、多(duō)元化；工(gōng)程管理(lǐ)精(jīng)細化、考核體(tǐ)系清晰化的結構優化。鋼結構工(gōng)程分(fēn)公(gōng)司要成為(wèi)公(gōng)司“強”之所在，直屬項目部要成為(wèi)公(gōng)司“大”之所在，設計分(fēn)公(gōng)司要成為(wèi)公(gōng)司“特”之所在，研發中(zhōng)心要成為(wèi)公(gōng)司“核”之支撐、“芯”之所在，管理(lǐ)層要成為(wèi)公(gōng)司“穩”之所在、“基”之所在。各分(fēn)公(gōng)司按照公(gōng)司要求，理(lǐ)念共創品牌，既能(néng)發揮各自優勢自為(wèi)市場，又(yòu)能(néng)組合成為(wèi)掎角之勢，發揮團隊互補作(zuò)用(yòng)，放大功效比。之後，班子成員對條線(xiàn)内工(gōng)作(zuò)進行了具(jù)體(tǐ)要求。各部門代表進行了表态發言，紛紛表示，新(xīn)的一年裏，要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作(zuò)風、更加得力的措施，全身心地投入到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，為(wèi)完成新(xīn)的一年各項工(gōng)作(zuò)開好頭、起好步!下一步，我們将以條線(xiàn)、部室、項目部為(wèi)單位，由中(zhōng)層幹部牽頭，組織各部室及項目員工(gōng)學(xué)習貫徹會議内容，寬領域全覆蓋，凝聚全員合力确保實現一季度開門紅。