項目位于天津濱海高新(xīn)區(qū)渤龍湖(hú)科(kē)技(jì )園，在設計中(zhōng)采用(yòng)了綠色、生态、節能(néng)、智慧的先進理(lǐ)念，産(chǎn)業空間具(jù)有(yǒu)跨度大、淨空高、載荷大等特點，建築功能(néng)分(fēn)區(qū)可(kě)根據使用(yòng)需要靈活組合。項目配套服務(wù)設施齊全，建成後可(kě)提供智能(néng)化、信息化、安(ān)全便捷的全方位運營服務(wù)，能(néng)夠滿足新(xīn)能(néng)源汽車(chē)制造、新(xīn)能(néng)源設備制造、電(diàn)子加工(gōng)制造等細分(fēn)産(chǎn)業的空間需求，将為(wèi)天津濱海高新(xīn)區(qū)産(chǎn)業結構優化升級提供支持保障，助推産(chǎn)業實現高質(zhì)量發展。

企業開展多(duō)元化培訓  提升團隊綜合素質(zhì)為(wèi)不斷提升業務(wù)技(jì )能(néng)和管理(lǐ)水平，提升企業核心競争力，2月7日科(kē)技(jì )公(gōng)司公(gōng)司開展系列培訓工(gōng)作(zuò)，通過多(duō)元化的培訓内容，助力企業可(kě)持續發展。培訓範圍覆蓋公(gōng)司所屬各子、分(fēn)公(gōng)司及施工(gōng)項目部，針對不同崗位和職責的員工(gōng)，制定了詳實的培訓計劃和主題。培訓由各專業主管及外聘專業團隊擔任講師，課程内容涵蓋成本管控、數字化系統、QC、項目實操及法務(wù)等多(duō)領域。科(kē)技(jì )公(gōng)司始終秉承“以人為(wèi)本，創新(xīn)發展”的理(lǐ)念，不斷完善培訓體(tǐ)系，豐富培訓内容，創新(xīn)培訓方式，為(wèi)員工(gōng)提供更多(duō)學(xué)習和發展機會，打造一支高素質(zhì)、專業化、創新(xīn)型的人才隊伍，為(wèi)實現公(gōng)司“建築科(kē)技(jì )引領者，新(xīn)型建築融合創新(xīn)者”提供強有(yǒu)力的人才支撐！

中(zhōng)層管理(lǐ)人員開局工(gōng)作(zuò)啓動會圓滿召開，共繪新(xīn)年發展藍圖2月7日，科(kē)技(jì )公(gōng)司中(zhōng)層管理(lǐ)人員開局工(gōng)作(zuò)啓動會在公(gōng)司四樓報告廳圓滿召開。會議以“開局即沖刺 再創新(xīn)輝煌”為(wèi)主題，明确新(xīn)一年度的工(gōng)作(zuò)目标和戰略方向，激發中(zhōng)層管理(lǐ)人員的積極性和創新(xīn)精(jīng)神，為(wèi)公(gōng)司的新(xīn)一年度發展奠定堅實基礎。會議伊始，公(gōng)司高層領導發表了熱情洋溢的緻辭，回顧了2024年的工(gōng)作(zuò)成果，并對新(xīn)一年度的工(gōng)作(zuò)提出了殷切期望。會議強調，開局階段是公(gōng)司全年發展的關鍵時期，要求中(zhōng)層管理(lǐ)人員迅速進入工(gōng)作(zuò)狀态，以沖刺的姿态迎接新(xīn)一年的挑戰。随後，生産(chǎn)副經理(lǐ)、經營副經理(lǐ)對各條線(xiàn)的工(gōng)作(zuò)計劃進行了詳細部署，結合公(gōng)司戰略目标和市場形勢，分(fēn)析了目前面臨的挑戰和機遇，并提出了具(jù)體(tǐ)的工(gōng)作(zuò)策略、措施和目标。要求各子分(fēn)公(gōng)司、項目部、機關部室要加強協作(zuò)配合，形成合力，共同推動公(gōng)司整體(tǐ)目标的實現。會議最後，公(gōng)司總經理(lǐ)曹總發表了總結講話。首先對各部門的工(gōng)作(zuò)計劃表示了肯定，并指出，新(xīn)一年度的工(gōng)作(zuò)目标和戰略方向已經明确，關鍵在于如何落實和執行。要求中(zhōng)層管理(lǐ)人員要發揮模範帶頭作(zuò)用(yòng)，以身作(zuò)則，帶領團隊共同奮鬥。同時強調，創新(xīn)是公(gōng)司發展的不竭動力，要求中(zhōng)層管理(lǐ)人員要敢于創新(xīn)、勇于突破，為(wèi)公(gōng)司創造新(xīn)的輝煌業績。與會人員還就工(gōng)作(zuò)計劃、目标等方面進行了深入交流和探讨，大家紛紛表示，将以此次會議為(wèi)契機，進一步明确工(gōng)作(zuò)目标和責任，加強團隊協作(zuò)和創新(xīn)精(jīng)神，為(wèi)公(gōng)司的新(xīn)一年度發展貢獻自己的力量。